管理会计的人才价值

　　目前，随着信息时代的发展，技术的进步总是让人跟不上时代的潮流，会计人的很多记账功能都能用软件来替代，记账、算账早已是机器就能干的小儿科，财务人将逐渐失去“账房先生”的保护伞，那么将来的会计人能做什么?毫无疑问，会计人亟需转型。

　　陈女士目前已经通过了管理会计CMA两个科目的考试，通过相关知识的学习对自己的财务管理工作非常有帮助，自己以前长期工作摸索出来的一些工作方法也得到了理论的依据，在实际工作中，CMA的价值不仅仅是锦上添花的作用。

　　已经是一家大型互联网公司财务总监的她，为什么还要学习管理会计知识呢?面对小编的疑问，陈女士分析了目前市场上的一些财会类证书。在她眼中，注册会计师CPA内容比较偏向审计，中级会计职称比较偏向核算，通过CMA的学习，认为CMA比较偏重管理，对于一个财务负责人而言，本身就需要掌握和学习相关的管理知识，何况是和本职工作相关的管理会计，更需要把相关的知识学到家。

　　对于那些毕业以后，一直在在财会核算工作，但并不甘于现状，立志在财务领域露出锋芒的年轻人，工作十多年的陈女士建议他们可以学习管理会计的相关知识，管理会计侧重管理，为企业的经营决策提供服务，普通的财会人无论现在从事财会行业的哪个岗位，终都要走向管理层。所以，管理会计证书是职业生涯中不可缺少的一步，一般的小会计，只要通过自身不断的努力，早晚会接触这些领域。

　　作为一项从国外引进的证书，管理会计近年来在中国广受追捧。IMA协会表示，管理会计无论是报考人数，还是会员人数，在中国都呈井喷式发展。但陈女士称，目前多数公司并都没有管理会计这一岗位的设置，在很多高层的眼中，财务人的工作重心还是会计核算，做做报表等等。

　　之前在高顿组织的一次管理会计实践行论坛上，陈女士了解到一家同行公司正在招聘管理会计岗位的人才，但通过对相关岗位的研究，陈女士发现，那家公司是打着招聘管理会计的旗号，其实际工作仍然是做一个普通的会计的岗位。

　　在，不少会计人仍然正在遇到这种尴尬的局面。实际上，多数企业现在不会单独的开设一个管理会计的岗位，管理会计必须是一个公司的财务负责人，管理会计的专业程度和阅历必须达到一个财务负责人的高度。

　　一个的管理会计的要达到的高度是，既要解析过去，又要控制现在和筹划未来。管理会计在面向未来的同时，承担着计划、控制、决策和评价相关职能。陈女士表示，一个真正的管理会计，必须要具备极强的数字敏感度，要掌握数理统计、经济数学、逻辑学等与数学关系密切的，作为一个和数字打交道的职位，管理会计的数字敏感度很大程度上会影响会计人的职业晋升。一个对数字敏感的管理会计，通常在10秒钟之内就能算出老板想要的结果。

　　了解业务的来龙去脉也是管理会计必须要达到的高度。一个的管理会计需要熟悉公司的业务运营，了解业务的每个环节，在全局视野了解业务的基础上，为企业创造更多的价值。

　　作为一家公司的财务总监，陈女士非常了解管理会计的人才价值，对她而言，将来她将在自己所在的财务部门，设置管理会计的岗位，建立和锻炼一只富有高战斗力的管理会计人才团队已经列在了她的年度工作的计划表上。

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